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O avanço do e-commerce muda estratégias de logística

O avanço do e-commerce muda estratégias de logística

23/06/2025 - 19:10
Maryella Faratro
O avanço do e-commerce muda estratégias de logística

O crescimento acelerado do comércio eletrônico tem provocado uma verdadeira revolução nas operações de distribuição e entrega. À medida que milhões de consumidores escolhem o ambiente digital para realizar compras, as empresas se veem obrigadas a repensar cada etapa da cadeia logística.

Este artigo explora em detalhes como as tendências atuais, os desafios tecnológicos e os exemplos práticos de inovação estão moldando novas estratégias de logística para acompanhar o ritmo intenso do e-commerce.

Panorama do Crescimento do E-commerce no Brasil

Nos últimos anos, o mercado de e-commerce brasileiro tem apresentado franco crescimento, com projeções de faturamento entre R$ 224,7 bilhões e R$ 234 bilhões em 2025. Esses números representam um aumento de até 15% em relação ao ano anterior, marcando o oitavo ano consecutivo de expansão.

O ticket médio também está em alta, com expectativa de atingir R$ 539,28, e o total de pedidos deve alcançar 435 milhões. O volume de compradores chegará a 94 milhões de pessoas, três milhões a mais do que em 2024.

Mudanças no Comportamento do Consumidor

O perfil do cliente digital evoluiu rapidamente, exigindo personalização da experiência de compra e entregas cada vez mais rápidas. A pandemia acelerou essa transformação, consolidando o ambiente online como parte essencial do cotidiano.

Por essa razão, as empresas investem em programas de fidelidade e estratégias omnichannel, integrando lojas físicas e digitais para oferecer opções de retirada imediata ou entrega expressa. A busca por conveniência e agilidade redefine os padrões de qualidade em toda a cadeia.

Novas Estratégias Logísticas Frente ao Avanço do E-commerce

Para lidar com o volume expressivo de pedidos, as organizações estão adotando tecnologias emergentes e otimizando processos internos. Essas soluções transformam a cadeia de suprimentos e influenciam diretamente na satisfação do consumidor.

  • Automação de estoques e fulfillment para processar e expedir pedidos em tempo recorde.
  • Inteligência Artificial (IA) aplicada à previsão de demanda, roteirização e personalização de ofertas.
  • Ferramentas de CRM automatizadas que melhoram a comunicação e a fidelização de clientes.
  • Modelos de logística last mile baseados em lockers inteligentes, transportadoras de nicho e rastreamento em tempo real.

Outra estratégia crescente é o uso de estoques compartilhados entre plataformas e lojas físicas, reduzindo custos e diminuindo prazos de entrega. A adoção de centros de distribuição urbanos e microhubs também tem se mostrado eficaz.

Tendências e Diferenciais Competitivos

Em um cenário tão dinâmico, a sustentabilidade ganha força. Empresas investem em logística verde, com embalagens recicláveis, uso de veículos elétricos e compensação de carbono.

A digitalização completa dos processos, por meio de plataformas integradas e soluções SaaS, é outro diferencial. Essas ferramentas permitem monitoramento em tempo real, previsibilidade de falhas e redução de perdas.

Além disso, a descentralização das operações possibilita que pequenas e médias empresas também conquistem espaço, tornando o mercado mais competitivo e diversificado regionalmente.

Desafios Logísticos Impostos pelo Novo Cenário

Embora as oportunidades sejam enormes, os desafios são igualmente complexos. A pressão por entregas no mesmo dia ou no dia seguinte, especialmente em grandes centros, exige expansão da malha logística e diversificação de modais.

O aumento constante no volume de pedidos demanda investimentos em frota, integração de sistemas e rastreabilidade ponta a ponta. Ao mesmo tempo, as empresas precisam reduzir custos sem comprometer o nível de serviço.

Exemplos e Cases de Inovação

Grandes players nacionais e internacionais têm investido em robótica em armazéns e logística colaborativa para otimizar espaço e recursos. Alguns utilizam fulfillment próprio, enquanto outros optam pela terceirização, avaliando critérios como escalabilidade, controle de processo e custos operacionais.

Um exemplo de destaque é a integração de soluções de IA em sistemas de roteirização, que reduzem em até 20% os custos de transporte e melhoram a taxa de entregas dentro do prazo estipulado.

Perspectivas Futuras e Considerações Finais

O futuro do e-commerce aponta para uma integração total entre canais—online, offline e social commerce. A experiência do consumidor será o principal termômetro de sucesso, exigindo operações logísticas cada vez mais ágeis e flexíveis.

As empresas que combinarem tecnologia, sustentabilidade, agilidade operacional e foco na experiência do cliente estarão à frente da concorrência. Em um mercado em constante transformação, a capacidade de adaptação será o grande diferencial para sustentar o crescimento e garantir a excelência no setor.

Maryella Faratro

Sobre o Autor: Maryella Faratro

Maryella Faratro